Отдел кадров.

Халмирзаев Дильмурад Камилович.

Начальник отдела кадров Ташкентского государственного аграрного университета

Управление по работе с персоналом

В целях формирования кадрового резерва по должностям, предусмотренным номенклатурой Университета, а также подготовки перспективной молодежи к управленческой деятельности, организация их необходимой профессиональной практики и повышения квалификации;

Проведение аттестации сотрудников системы в установленные законодательством сроки и порядке, участие в методическом обеспечении подготовки и проведения этого процесса;

Анализ деятельности структурных подразделений и сотрудников университета на основе критериев и индикаторов оценки эффективности, подготовка предложений поощрения или усиления личной ответственности на основе результатов рейтинга;

Внедрение максимально прозрачного и справедливого порядка отбора и назначения кадров с использованием современных информационно-коммуникационных технологий;

Совершенствование механизма работы с кадрами на основе современных систем менеджмента с учетом передового зарубежного опыта;

Формирование и реализация политики, направленной на обеспечение соответствия количественных и качественных характеристик персонала в области управления кадрами задачам, стоящим перед государственными органами и организациями, и поддержание этого соответствия;

Создание равных возможностей для продвижения сотрудников государственных органов и организаций по карьерной лестнице на основе объективной оценки их морально-волевых качеств, способностей и навыков в профессиональной деятельности;

Содействие в повышении личного вклада каждого сотрудника в достижение целей, стоящих перед государственными органами и организациями, на основе постоянного развития кадрового потенциала и обеспечения их максимально полного участия;

Принятие действенных мер по формированию у работающего в университете персонала высокого уровня профессиональной этики, культуры противодействия коррупции и нетерпимого отношения к ней;

Систематическое повышение профессионального уровня кадров, обеспечение их непрерывного обучения (с привлечением отраслевых и высококвалифицированных специалистов), в том числе за рубежом; Разработка кадровой стратегии и совершенствование процесса управления персоналом.